Réussir son coaching, une approche systémique

Réussir son coaching, une approche systémique de Jacques-Antoine Malarewicz

J’aime bien l’approche de ce monsieur. C.

Le coach est censé être en mesure d’apporter des solutions face à toutes les perturbations imaginables dans la vie relationnelle d’une structure professionnelle.

Sa déontologie se joue également dans l’évaluation des diverses dimensions de la demande des clients, y compris, paradoxalement, celles qui ne sont pas clairement énoncées. Continuer la lecture

Manuel de coaching

Manuel de coaching de Bernard Hévin et Jane Turner

Ils ont le savoir-faire et les compétences, pourtant quelque chose me bloque, peut-être au niveau des grilles de lecture et des méthodes… C.

Le médecin chinois recevait ses honoraires uniquement lorsque ses patients restaient en bonne santé. Aujourd’hui le rôle d’un coach est de préparer son client à avoir une vision pour créer son avenir. Aimer notre futur, et apprendre à aimer le changement, à faire du changement un ami. Nous ne pouvons maîtriser les remous, nous pouvons, en revanche apprendre à canoter au milieu de cette rivière agitée, rester flexible et attentif. Un coach ne cesse d’apprendre, il sait poser les bonnes questions. Il maintient en permanence une attitude de curiosité face à la vie, une attitude de compréhension face aux autres. Continuer la lecture